Mitarbeiter abhängig machen
- Vom Sein zum Tun – Zehn hemmende Meinungen zur Führung
- Führung als angeborene Fähigkeit
- Führungskräfte sollten nur positive Eigenschaften aufweisen
- Einsatz von Psycho-Tricks in der Führung
- Führungskräfte müssen Mitarbeiter glücklich machen
- Führungskräfte müssen Ihre Mitarbeiter motivieren
- Über Nähe zu Leistung
- Mitarbeiter abhängig machen
- Führungskräfte müssen Mitarbeiter zufrieden machen
- Führung läuft nur über Hierarchie
Zum Thema Führung gibt es zehn hemmende – in der Allgemeinheit vertretene – Glaubenssätze, die so genannten Mythen der Führung. Fragen Sie sich, welchen Mythen Sie unterliegen und welche Hemmnisse Sie aus dem Weg schaffen sollten, um Ihre Wirkung als Führungskraft zu verbessern.
Teil 8: Mitarbeiter abhängig machen
Unterliegen Sie diesem meist unbewussten Impuls? Dies kann von mangelndem Selbstvertrauen und der Angst von anderen überholt zu werden zeugen. Wenn Machterhalt zum unbewussten oder bewussten Motiv aufsteigt, wird die Führungskraft zum Flaschenhals. Schaffen Sie keine Abhängigkeiten, sondern machen Sie Mitarbeiter stark und unabhängig.
