Einsatz von Psycho-Tricks in der Führung
- Vom Sein zum Tun – Zehn hemmende Meinungen zur Führung
- Führung als angeborene Fähigkeit
- Führungskräfte sollten nur positive Eigenschaften aufweisen
- Einsatz von Psycho-Tricks in der Führung
- Führungskräfte müssen Mitarbeiter glücklich machen
- Führungskräfte müssen Ihre Mitarbeiter motivieren
- Über Nähe zu Leistung
- Mitarbeiter abhängig machen
- Führungskräfte müssen Mitarbeiter zufrieden machen
- Führung läuft nur über Hierarchie
Zum Thema Führung gibt es zehn hemmende – in der Allgemeinheit vertretene – Glaubenssätze, die so genannten Mythen der Führung. Fragen Sie sich, welchen Mythen Sie unterliegen und welche Hemmnisse Sie aus dem Weg schaffen sollten, um Ihre Wirkung als Führungskraft zu verbessern.
Teil 10: Einsatz von Psycho-Tricks
Greifen Sie manchmal auf Psycho-Tricks zurück? Psychotricks dienen der Täuschung und funktionieren kurzfristig sogar manchmal. Mittelfristig werden sie aber von anderen durchschaut und Vertrauen wird zerstört. Die Mitarbeiter sollten den Führungsprozess verstehen und damit einverstanden sein. Transparenz, Nachvollziehbarkeit und Berechenbarkeit schaffen Vertrauen.
